Animation de réflexions et de formations sur l’accompagnement social et le développement du pouvoir d’agir
Dès 1998, je me suis intéressée au thème de la participation et du pouvoir d’agir des personnes accompagnées par des équipes sociales et médicosociales
Quelques missions réalisées :
Forte de cette expérience, j’anime désormais, en tant que membre du pôle formation de l’association ANDA DPA, des formations à l’approche DPA PC créée par Yann Le Bossé, auprès de professionnels de l’accompagnement, notamment dans le cadre de collaborations avec des Fédérations..
Inspirée par cette approche, et par la démarche "DICI DEMAIN, une approche agile de l'accompagnement", créée par Agnès Heidet et André Chauvet, j'anime des réflexions d'équipes sur les modalités d'un accompagnement social contribuant à développer le pouvoir d'agir des personnes, dans un contexte d'évolution du travail social
Mes clients : Fédération des Acteurs de la Solidarité, Fédération Santé Habitat, FAPIL, Associations adhérentes de la FAS, de la FSH, de la Fédération Addiction
Participation à des ouvrages collectifs :
Auteur d’articles dans différentes revues
Coaching individuel
Je suis membre fondatrice de l’association ANDA DPA (Consulter le site https://www.andadpa.fr), et j’ai créé le processus de formation et d’analyse de pratiques en management basé sur l'approche DPA PC.
Le fil rouge de mon accompagnement se réfère à cette approche, créée par Yann Le Bossé (Laboratoire LADPA, Université Laval à Québec).
Cet accompagnement, grâce à un questionnement spécifique, s'intéresse à la manière dont la personne formule le problème qui se pose à elle, puis l'aide à construire un objectif de changement, et à lever les freins qui l'empêchent d’agir. En élargissant le champ des représentations du système d'interactions dans lequel elle évolue, la personne découvre d'autres récits possibles, et peut alors identifier des marges de manœuvre ouvrant des possibilités d’action conformes à ce qu'elle considère comme essentiel pour elle, dans son contexte de travail spécifique (missions, contraintes, responsabilités…). Elle est invitée à expérimenter entre 2 séances un premier pas vers une nouvelle manière de faire.
La posture du coach utilisant l'approche DPA PC s'apparente à la maïeutique, et non au conseil : c'est la personne accompagnée qui sait ce dont elle dispose et ce dont elle a besoin.
Des modalités souples :
Analyse de pratiques managériales: petits groupes de chefs de service
Pour des fédérations ou des associations
Mes clients : Conseils Départementaux (Pôle Solidarité), Fédération des Acteurs de la Solidarité des régions Pays de Loire, Centre Val de Loire, Normandie, et associations des secteurs Inclusion et Addiction
Des articles